Helsingforspolitiker med många uppdrag inom utbildnings- och kulturfältet, trebarnsmamma, litteraturvetare och stadsfullmäktig sedan 2005
Centrala förtroendeuppdrag:
- Ledamot av Stadsfullmäktige i Helsingfors 2005 –
- Ordförande för Sydkustens landskapsförbund rf. 2006 –
- Ledamot av Utbildningsnämnden 2005 –
- Ledamot av delegationen för språkärenden vid justitieministeriet 2008-2011
- Styrelsemedlem Svenska framtidsskolan ab (Practicum) 2009 –
- Ledamot av delegationen för den svenska verksamheten vid Helsingfors universitet 2005 –
- Folktingsdelegat 2005 –
- Medlem av församlingsrådet vid Södra svenska församlingen, Hfors 2002 – 2008, församlingsrådet vid Johannes 2009 –
- Styrelsemedlem Villa Karos vänner, Luckan, Viirus, Barnavårdsföreningen
- Litterär produktion:*
- Morgon vid räcke, Söderströms 1995.
- Essä i antologin De Andra, Söderströms 2009.
Filosofie kandidatexamen vid Nordiska språk med svensk litteratur som huvudämne. Författaren, privatsfären och publiken -en undersökning av den författarbiografiska tolkningens roll i mottagandet och förståelsen av Ulf Lundells rocktexter, Helsingfors universitet 1990.
Studerande vid Hanken 1988-1996, kurser i bl.a. bokföring (den viktigaste!), företagsadministration och marknadsföring.
Producentkurs vid Teaterhögskolans Fortbildningsenhet 1996, en av de första. Tietoa tuottajalle – Helsinki 2000 kulttuurikaupunki ja sponsorointi, i samarbete med Pia Halme och Isa Nilsson, 1996.
Regional försvarskurs, Tusby 2006
Samhälleligt orienterad sedan unga år, talar sju språk, intresserad av tro, vetenskap och historia.
Stadsfullmäktige 04.11.09: Budgetmötet
Herr ordförande, bästa fullmäktige,
Inledningsvis vill jag understöda ledamot Torvalds två välformulerade hemställningsklämmar.
Kannatan valtuutettu Torvaldsin toivomusponsia.
Budgeten för år 2010 är balanserad ur invånarnas, barnens och de ungas perspektiv. Det är riktigt att inte gå in för stora inbesparingar, så som lärarpermitteringar eller nedskärningar i timresursen liksom många andra kommuner i landet nu gör. Stadsdirektörens budgetförslag och gruppernas förhandlingsresultat är en social budget som också beaktar det faktum att staden både har råd och kommer att gagnas av det.
När skatteutjämningen beräknas till 300 miljoner euro och när överskottet föregående år var mer än 200 miljoner euro, är det överraskande att hänga upp sej på skatteförhöjningar på dryga 100 miljoner euro. Nog är det bättre att spara på det krutet för sämre tider om de så infaller nästa år, eller året därpå. Helsingin elinkustannukset ovat korkeat ja kuten valtuutettu Hakanenkin usein meitä muistuttaa, kaupunki on erittäin vakavarainen. Muut suomen kaupungit ovat meitä huomattavasti köyhempiä –
Sektori- ja hallintorajat ylittävät kehittämistyö parantaisi paitsi ruotsinkielisten palveluiden saatavuutta, myös strategian esittämää asukaslähtöisyyttä. Palveluverkkotyöryhmässä olisikin uskallettava katsoa asioita aidosti asukkaiden, eikä aina kaupungin oman organisaation eli järjestelmän näkökulmasta. On huomioitava se hyvä jota pitkäaikaiset, luotettavat ja voittoa tuottamattomat palveluntuottajat kuten suomenkieliset sopimuskoulut ja ruotsinkieliset päiväkodit, tai palvelutalot, helsinkiläisille tarjoavat. Myös sen takia että se taloudellisesti järkevää, ja pitkäjänteistä toimintaa.
Som ett led i samarbetet mellan huvudstadsregionens städer finns förslaget om medborgarservice och framför allt en utveckling av IT-tjänster för att underlätta för utbud och efterfrågan att mötas. En utveckling av it-tjänster skulle inte bara förbättra tillgången till service, utan också utgöra en rationaliserande åtgärd. Det måste bli möjligt, att utveckla stadens olika it-system och lösningar så, att dessa i hög grad kommunicerar sinsemellan. Det kan inte vara 2000-talets melodi att fortsätta i gamla spår vad gäller it-teknologi och system.
Muutamia vuosia sitten käyttöön otettu tuntiresurssin laskentakaava on osoittautunut toimivaksi työkaluksi. Kuluvan vuoden kolmannen kvarttaalin ennusteen mukaan opetusviraston toimintamenot tulevat alittumaan noin 10 miljoonalla, suurimmaksi osaksi johtuen siitä, että lapsimäärien vähentyessä tuntiresurssi pienenee samassa suhteessa ja siten automaattisesti säätää resurssit oikealle ja oikeudenmukaiselle tasolle. Tämä on hyvä esimerkki siitä miten hyvien käytäntöjen ja työkalujen löytyminen edesauttaa myös taloudenpitoa. Vaikka raha ei opetusviraston budjetissa suuri olisi on se kuitenkin merkittävä raha.
Lasten päivähoitopalveluista tulee edelleen kaupunkilaisilta yhteydenottoja: onko oikein että töölöläiselle lapselle tarjota paikka pohjoisen Helsingin tarhasta? Onko se lasten ja perheen suhteen kohtuullista, entä onko se ekologisesti mitenkään hyväksyttävää? Ei tietenkään.
Det är viktigt att dagvårdsplasterna finns där barnen finns: det måste vara möjligt att öppna nya daghem och att också komplettera utbudet med nya, helt privata lösningar. Men där det finns kvalitativt fungerande, långvariga dagvårdsarrangörer får man inte från en dag till en annan besluta att avbryta samarbetet, så som höll på att ske. Upphandling av dagvårdsplatser måste ske med utgångspunkt i den verklighet som råder; antalet barn i dagvården krymper inte utan växer.
On hyvä että huostaan otetut lapset sijoitetaan ensikädessä perheisiin. Mutta kun näitä paikkoja ei ole ja tälläkin hetkellä lapsia jonossa huostaanottoon, ihmettelen miksei hyvien tuottajien laitospaikkoja uskalleta lähettää lapsia, vaan heidät jätetään oman onnensa nojaan jonoon odottamaan.
Arvoisa puheenjohtaja, tämä on kaiken kaikkiaan tässä tilanteessa niin hyvä budjetti kuin voi olla.
kiitos tack
Artiklar & Insändare
- Kolumn Läraren 27.8.10:Falsk anspråkslöshet?
- Hbl:juni 2010 Gymnasieplatserna i Hfors
- Kolumn Läraren 27.5.10:Demokratin överlever bara om vi väljer den
Tal
- Tal i stadsfullmäktige 23.6.10
- Tal 2.6.10: Servicenätet i Helsingfors
- Tal Stge: Skatuddshotellet 7.4.10
Kontakta mig
- maria.bjornberg-enckell [a] sfp.fi
- 040 774 6797
- Läs min blogg »